หายนะหน้างาน

เสียงโทรศัพท์จากผู้จัดการโรงงานที่สั่นเครือตอน 4 โมงเย็น:

"บอสครับ...เครื่องจักรตัวสำคัญหยุดเดิน! เราขาดอะไหล่เล็กๆ แค่ไม่กี่ตัว แต่ตอนนี้ทั้งสายการผลิตของออเดอร์ที่ใหญ่ที่สุดในรอบปีต้องหยุดชะงัก"

คุณสั่งให้ทุกคนวิ่งวุ่นหาของจากทั่วสารทิศ แต่ก็ไม่มีใครหาได้ทันเวลา คืนนั้นคุณแทบไม่ได้นอน พลางนึกถึงหน้าลูกค้าคนสำคัญที่คุณต้องโทรไปแจ้งข่าวร้ายในวันรุ่งขึ้น... ความเชื่อมั่นที่สร้างมาเป็นปี กำลังจะพังทลายลงเพราะของราคาไม่กี่ร้อยบาท

เงินหายโดยไม่รู้ตัว

ในห้องประชุมงบประมาณปลายเดือน คุณและฝ่ายบัญชีกำลังจ้องมองตัวเลขกำไรที่ต่ำกว่าเป้าอย่างน่าใจหาย ทั้งที่ยอดขายก็ดี ทุกอย่างดูเหมือนจะไปได้สวย...แต่ "ต้นทุนแฝง" บางอย่างกำลังสูบเลือดธุรกิจของคุณอย่างเงียบๆ มันคือค่าขนส่งด่วนที่ต้องจ่ายซ้ำแล้วซ้ำเล่า, ราคาวัตถุดิบที่ต้องซื้อแพงกว่าปกติเพราะหาไม่ทัน, และเวลาทำงานของทีมที่หมดไปกับการวิ่งแก้ปัญหา... มันคือหายนะจากการจัดซื้อที่ไม่มีประสิทธิภาพ ที่กำลังกัดกินอนาคตของบริษัทคุณไปทีละนิด

"เราจะควบคุมคุณภาพได้ไหม?”

"หากเรามีความต้องการเร่งด่วนล่ะ?”

พร้อมให้การผลิตของคุณไม่หยุดชะงักอีกต่อไปแล้วหรือยัง

ถ้าคุณยังคิดว่าการ Outsourcing คือการแพ้... แล้วทำไม Apple, Nike, และ Netflix ถึงเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก?

บริษัทที่เติบโตเร็วที่สุดในโลกไม่ได้เก่งที่การทำทุกอย่างเอง... “พวกเขาเก่งที่การเลือกพาร์ทเนอร์ที่ใช่”

HOME

ในฐานะผู้จัดการหรือเจ้าของธุรกิจ... คุณเคยพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์เหล่านี้บ้างหรือไม่?

"ร่ำรวย 465" - มากกว่าผู้จำหน่าย

บริการครบวงจรที่คุณไม่เคยคิดว่าจะมีได้

เมื่อคุณหยุดทำสิ่งที่คุณไม่เชี่ยวชาญ... คุณจะได้รับอะไรกลับมา?

SOCIAL PROOF

FAQ